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周培源基金會績效管理辦法
日期：2025-07-16 11:40:13 作者：
- 第一章 總則
- 第一條 為了進一步加強周培源基金會（以下簡稱“基金會”）內(nèi)部建設(shè)，客觀、準確評價員工績效，充分調(diào)動員工積極性，提高工作效率和工作質(zhì)量，確保員工、部門和基金會工作目標的實現(xiàn)，根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)、政策和《周培源基金會章程》之規(guī)定，制定本制度。
- 第二條 本辦法適用于基金會全體專職員工。
- 第二章 考核
- 第三條 考核目的：
- （一）對部門和員工的工作及其貢獻進行客觀評價；
- （二）為實施獎勵、調(diào)整薪酬和職務(wù)以及資助培訓和進修等提供決策依據(jù)；
- （三）使管理者為其下屬履行職責和成長進步承擔責任。
- 第四條 考核原則：堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則進行綜合評定
- 第五條 為加強對績效考核工作的領(lǐng)導，秘書處成立績效考核領(lǐng)導小組，由秘書長擔任組長，辦公室部門作為辦事機構(gòu)，具體負責考核的組織實施。領(lǐng)導小組成員可根據(jù)人員和崗位的變動作相應(yīng)調(diào)整。
- （一）負責績效考核辦法的制定和修改；
- （二）確定各部門員工的職能職責和工作目標；
- （三）對績效考核工作進行組織和實施；
- （四）受理部門和員工對績效考核結(jié)果的申訴；
- （五）對績效考核結(jié)果做出評定；
- （六）需要研究、決定的其它事項。
- 第六條 考核方法和流程
- （一） 考核內(nèi)容。
- （二）考核方法
- 采用OKR的方法對員工工作業(yè)績進行考核：由績效考核領(lǐng)導小組根據(jù)基金會整體發(fā)展和年度規(guī)劃，經(jīng)過的充分討論，幫助員工制定有挑戰(zhàn)性的、需創(chuàng)新達成的“目標”及可衡量的“關(guān)鍵結(jié)果”。
- 為推動基金會員工日常工作有效開展，應(yīng)用勝任力模型對員工的工作態(tài)度和工作能力進行考核。
- （三）考核流程
- （四）考核權(quán)重：
| 考核類別 | 工作業(yè)績 | 行為態(tài)度 | 學習發(fā)展 |
| 權(quán)重分配 | 80% | 20% | 加分項不設(shè)權(quán)重 |
第七條 年終績效考核評定結(jié)果的等級根據(jù)年度考核得分將績效等級劃分為四檔：優(yōu)秀、良好、合格、待改進。
- 第三章 獎懲
- 第八條 根據(jù)員工的績效考核結(jié)果等級進行年終獎金發(fā)放。
- 第九條 考評結(jié)果將作為年度評優(yōu)評先、職級調(diào)整、職位調(diào)整（晉升、降職）、人才發(fā)展的重要依據(jù)。
- 第十條 為員工提供工作目標相關(guān)的培訓和支持。對于績差人員，基金會績效考核領(lǐng)導小組會對員工制定績效改進計劃（限定期限）、進行培訓、轉(zhuǎn)崗等相關(guān)工作。在個人績效改進計劃實施或調(diào)換工作后，基金會將會對該員工再進行一次績效考核。在第二次績效考核之后，可能出現(xiàn)以下兩種結(jié)果：
- （一）如果該員工仍沒有通過第二次績效考核，仍然不能符合崗位和工作內(nèi)容的要求，基金會提前三十日以書面形式通知員工，解除勞動合同；
- （二）如果該員工達到了第二次績效考核所設(shè)目標，能勝任工作的，則該員工的勞動合同繼續(xù)履行。
- 第十一條 基金會設(shè)立如下處罰方法，并分別給予扣除200-1000元不等工資的處分：
- （一）警告；
- （二）記過；
- （三）降級；
- （四）辭退。
- 第十二條 有下列行為的員工給予警告處分：
- （一）在工作時間內(nèi)擅離工作崗位、做與本職工作無關(guān)事情的；
- （二）因過失以致發(fā)生工作錯誤、浪費公物情節(jié)輕微的；
- （三）無故不參加本會例行會議、業(yè)務(wù)培訓，不服從主管領(lǐng)導指揮的。
- 第十三條 有下列行為的員工給予記過處分：
- （一）因疏忽大意導致基金會財產(chǎn)、捐贈或資助物資遭受損失、損壞或傷及他人的；
- （二）以公益名義進行投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取利益的；
- （三）對同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端的。
- 第十四條 有下列行為的員工給予降級處分：
- （一）違反國家法規(guī)、法律、政策和基金會規(guī)章制度，造成基金會經(jīng)濟損失或其他不良影響的；
- （二）造謠滋事、散播謠言、拒絕聽從主管領(lǐng)導意見，導致基金會蒙受重大不利事件的；
- （三）違反基金會與項目伙伴協(xié)議約定，泄漏保密條款信息的。
- 第十五條 有下列行為的員工給予辭退處分：
- （一）受聘時虛報資料，使本基金會誤信而遭受損害的；偷竊同事或公有財物、蓄意損壞他人或本會財物的；違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重的；對同事實施暴行或有重大侮辱行為、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的。
- （二）違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費基金會資材，損公肥私，向項目合作方索取介紹費（回扣）的；工作不盡責、損壞辦公設(shè)備設(shè)施等，造成本會經(jīng)濟損失的；經(jīng)常違反本會規(guī)章制度、無正當理由累計曠工超過（含）五日的。
- （三）故意泄漏基金會協(xié)議約定須保密事項，致使基金會蒙受損害的；有意無意損害基金會聲譽或影響的；其他重大過失或不當行為，導致嚴重后果的；利用職權(quán)對員工打擊、報復或包庇員工違法亂紀行為等濫用職權(quán)的；屢教不改，基金會無法再度信任的。
- 第十六條 員工有以上所列行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑法的，提交司法部門依法處理。
- 第十七條 員工有以上所列行為，造成本會經(jīng)濟損失的，責任人除按上述規(guī)定承擔應(yīng)負的責任外，還應(yīng)按以下規(guī)定賠償基金會損失：
- （一）造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責任人賠償10％—50％；
- （二）造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，報秘書長決定責任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
- 第十八條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進行申辯。
- 第十九條 對員工進行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。
- 第二十條 處分決定不服的，允許提請復議；對復議決定不服的，允許向理事會申訴。受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，經(jīng)所在項目提議或本人要求，審核后呈報理事長批準，可酌情減輕或免除處分。
- 第四章 附則
- 第二十一條 本辦法解釋權(quán)歸屬周培源基金會。
- 第二十二條 本辦法經(jīng)基金會理事會審議通過后，自發(fā)布之日起實施執(zhí)行。